公安局长关于如何保持共产党员的先进性演讲

公安局长关于如何保持共产党员的先进性演讲

作者：佚名文章来源：不详点击数：更新时间：2008-3-6 20:54:06

各位领导、同志们，大家好：我是1985年参加公安工作的，曾先后担任过派出所民警、副所长、所长，直至现在担任分局的党委副书记、副局长。在我的公安生涯中，我曾一次荣获全国优秀人民警察称号，一次荣获全省优秀人民警察称号，三次荣立个人三等功。我觉得作为一名人民警察，我所做的一切都是我应该做的，但党和领导却给了我很高的肯定和荣誉。如果说，工作中我可能比一般的同事多取得一些成绩，但那只能说明我比别人更喜欢自己从事的富有挑战性的工作，更热爱公安事业并愿意为之奉献。下面，我想结合自己从警二十年来的实践，就如何保持共产党员的先进性谈一些体会和经验，与大家一起交流。一、不断学习，提高素质。共产党员的先进性不是天生具备的，而是在不断地学习、不断地实践的过程中，通过不断地总结和提高自己的思想境界，才形成的。学习是前提、是基础。通过学习，才能树立正确的人生观，才能与时俱进，掌握扎实的业务本领。我能从一名普普通通的民警成长为分局的领导，既离不开党对我的教育培养，也是我一直注重学习、刻苦钻研、不断磨练的结果。多年来，我坚持认真、系统地学习政治理论，用马列主义、毛泽东思想以及邓小平理论武装自己的头脑，提高自己的政治觉悟，确立起正确的世界观。随着工作岗位的不断变化，我始终注重提高自身素质，增强做好工作的本领，以适应变化的形势和新岗位的要求。我还利用业余时间，顺利完成了法律专业本科的学习。2003年分管全局的科技工作后，我深感公安工作信息化对打防控一体化机制的建立，对各项业务工作的增长带来的巨大机遇，但同时也深感对领导者的素质提出了更高要求。为此我积极参加了电脑应用知识和科技防范知识的学习，虚心向科技专业人员请教，并参加了市局组织的情报管理出国考察培训。通过深入学习逐渐理清了自己工作思路，做到将汲取到的理论知识与工作实践中积累的经验相结合，有效地推动了分局的科技强警工作。我克服时间紧、人员不足、经费有限等一系列困难，参与组织了分局信息中心的筹建工作。通过制定一系列的制度，明确考核奖惩，以打防控信息系统试点工作为契机，迅速使我局的信息警务工作取得了全省一流、全市领先，并为我局科技工作取得全市局先进作出了一份贡献。二、认真负责、作风扎实。干了这些年公安工作，我觉得工作中最离不开的是“细”和“实”二字。江泽民同志曾经指出：领导干部无论自己从事什么工作，都要树立高度的责任和敬业精神，尽心尽力把工作做好。要克服华而不实，飘浮虚荣的工作作风，要做老实人，办老实事，对工作勤勤恳恳，求真务实。我从做民警开始，就要求自己对待工作一定要做到“细”和“实”。担任分局领导后，我觉得抓好分管业务更是离不开这两个字。在分管刑侦工作期间，我对自己提出了重特大案件必须到场指挥，系列性、常发性案件经常过问参与，一般案件及时了解的要求。实际工作中，无论案件大小，只要时间允许，我都会靠前指挥，积极参与侦破，扎扎实实地盯牢每一起案件。特别是对于每一起挂牌案件和恶性案件，我一定会和刑大的侦察员们一起进行案情讨论研究，出面协调工作、甚至亲自参与审讯。在我的参与组织下，2001年8月至2002年2月全国、全省范围内开展的破案追逃专项斗争中，分局取得了全省二类地区第三名的好成绩。分管治安工作期间，我对每项群体性上访活动和大型保卫活动，总能做到亲临一线，检查指导工作措施落实情况，依法妥善处置了每一起群体性事件，有效确保了各项重大活动保卫任务的圆满完成。2003信息中心成立之初，我除了抓好中心的硬件、人员配备工作外，坚持每周六上午召集办公室、信息中心负责人一起仔细研究信息中心成立所需要的一系列规章制度，对管理制度、考核办法、信息采集录入标准反复讨论、仔细审核，为全局的信息工作确立了方向和模式，使全局的信息工作有了一个高起点。2004年打防控信息系统试点工作开始后，在我的召集下，各业务部门每周六上午的试点工作例会更是成了雷打不动的制度。通过例会交流一周来的系统试点运用情况，总结经验，汇总存在的问题，布置下周的工作重点，不断推动试点工作向纵深发展，为我局试点工作的成功打下了坚实的基础。2004年初，我在组织有关业务部门调研的基础上，牵头制定了全局的打防控工作考核办法，具体细化了各单位任务指导数，为我局全年的打防控工作取得了同类地区全省第二、全市第一的好成绩作出了自己的一份努力。三、一岗双职、严抓队伍。我对业务分管单位，既在工作上高标准、严要求，又时刻关注队伍建设。我认为只有坚持业务、队伍建设的齐头并进，才能真正造就一支能打硬仗、能打胜仗的队伍，而这才是我们公安战线最宝贵的财富。有了这样一支队伍，我们才能无往而不胜，才能保持公安工作的可持续发展。我平时坚持及时了解各分管单位工作动态及队伍建设状况，做到制度严、教育严、纪律严、管理严、监督严。我能经常深入基层了解班子建设情况，要求班子成员首先做到严以律己，使各分管单位的领导班子真正成为坚实的战斗堡垒。同时，对待普通的民警我做到没有架子，和他们打成一片，关心和爱护每一位民警，他们有什么困难总能热心相助。我深知，在警力缺乏、任务繁重、民警待遇急需提高的今天，只有真正做到关心民警、爱护民警，才能最大限度地激发出队伍的活力。对每一名受伤、患病的民警，我都能及时看望、慰问。对于带病坚持工作的侦察员们，我总是强行命令他们回家休息，争取早日养好身体投入战斗。我认为，宽严相济的人性化管理措施，能有力地推动队伍建设步伐。在我分管刑大期间，刑侦大队制定了“定人员、定时间、定任务、定措施、定奖惩”的“五定”新机制，在侦破各类疑难案件中屡显奇功，成为了一支拉得出、打得响的队伍。在今年的绩效考核中，我分管的单位均取得了较好的成绩。四、以身作则、率先垂范。一名具有先进性的共产党员，就必须要做到身先士卒，处处起到表率作用，处处起

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