根据XX人防防汛指挥部和XX防汛抗旱指挥部的指示精神，为加强我区人防工程防汛工作管理，保障人民生命财产安全，确保汛期人防工程安全渡汛，结合实际情况，特制定XX地区人防工程专业防汛预案。

一、指导思想：

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全面建设小康社会总目标，坚持以人为本和全面协调可持续的科学发展观，遵循“安全第一、常备不懈、以防为主、防重于枪”的防汛方针，确保人防工程安全渡汛。

二、    防汛指挥系统设置

（一）              机构组成

办事处党支部书记、主任任指挥，武装部部长任副指挥，各科长、水电站站长为成员。

分指挥部设办公室，工程管理科科长兼任办公室主任，综合科副科长兼任办公室副主任。

分指挥部指定抢险队为市人防建设开发总公司第一项目经理部。

（二）              工作职责

指挥：定期召开防汛分指挥部会议，组织贯彻有关防汛工作指示，部署具体工作，检查防汛工作全面落实情况，审批防汛经费；审批防汛工作计划、应急抢险方案，确定实施预警级别和应急预案启动，全面组织、协调、指挥处理应急事件；

副指挥：向指挥负责，配合指挥组织、协调、落实各项任务；

成员：按照指挥部部署分工，带领各科、工程管理所、人防经营管理中心人员组织、实施、落实具体工作；工程管理科具体负责工程抢险，处理现场隐患；综合科和指挥通信科具体负责受灾群众转移、安置；法规科具体负责维持现场秩序，稳定群众情绪；工程管理所和人防工程经营管理中心负责协调现场周围小区使用单位（个人）、物业等。提供具体情况，配合分指挥部开展工作，根据要求在降雨来临前负责组织人防工程中人员密集场所的人员转移到安全地带；

办公室主任：负责汛前防汛日常管理工作，提出防汛工作计划，检查并协调各成员的防汛工作，主动向指挥、副指挥汇报工作，提供险情预警，检查防汛值班情况等，协助指挥汇报工作，提供险情预警，检查防汛值班情况等，协助指挥做好现场指挥部组建、应急抢险；

办公室副主任：协助办公室主任做好通讯、车辆、物资以及防汛日常管理制度等汛前、汛期工作，负责与街道、地区等相关单位沟通联系工作；

抢险队：按照分指挥部的要求和部署做好防汛物资的储备工作，出现险情到达现场施工排险。

三、准备工作

（三）              各单位从5月份开始对辖区内的人防工程，特别是早期人防工程进行一次全面检查。根据检查结果列出重点工程的险情隐患情况，及时上报乡人防防汛分指挥部。隐患工程上汛前必须处理完善，不留死角。

（四）              人防办抢险队为地区人防建设开发总局公司第一项目经理部，各街道、地区办事处在汛前也应组建抢险队伍，并对抢险人员应进行专业培训和演练。

（五）              汛前与地面施工建设单位联系做好抢险物资的储备。物资储备有：抽水泵、抢险应急车、围栏、手推车、草袋、编制袋、木材、铁锹、尖镐和沙石料等防汛物资，充分保障抢险工作的需要。

（六）              为人员疏散提供应急安置场所。

（七）              各单位5月底前将调查后的人防工程防汛指挥部成员名单上

四、2006年防汛工作的重点

（八）              19处早期人防工程。特别是不在台帐漏掉的工程；在台帐但暂时找不着口部的工程。特别注意施工工地、重要区域及道路附近的工程，防止早期防空洞坍塌导致路乱塌陷。目前对早期人防工程已经实施全面的安全普查，存在的隐患的朝八干线过路段正在实施回填处理。

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